1月10-11日，荣科“领航计划”一期班第六次集训在广西南宁开课。本次集训以“总经理视角的人力资源管理”为主题，帮助学员充分考虑业务活动中“人”的因素，通过建立人力资源战略、配备人才队伍，着手关键人才任用与发展等知识体系，持续激发人才动力，助力企业稳健发展。荣科总裁王功学出席本次集训。

外聘讲师毕老师以《总经理视角的人力资源管理》为题，通过真实案例和研讨练习，为学员讲授人员管理工具的运用，有效提升战略整体把控能力与具体操作技能，助力达成企业战略目标。课程围绕“业务问题背后的人的问题”“基于业务策略的人力规划与配置”“高绩效团队建设”“激励并保持组织动力”四个方面进行讲解，结合小组讨论与案例研讨，通过思维的碰撞与智慧的交融，共同探索人力资源管理的新路径。

会上，学员通过第二次团队共创活动，结合头脑风暴、小组研讨等互动环节，对第一次研讨中初步形成的7条荣科领导力范式进行细致的推敲与打磨。小组成员积极贡献自己的见解，经过反复讨论和修改，学员们为每一条荣科领导力范式形成了精炼而准确的注释，使其更加具有指导性和可操作性，为构建一套科学、系统、实用的领导力培养体系奠定了坚实的基础。

荣科总裁王功学作总结。2025年是荣科战略规划中重要的整合增长期，这一阶段不仅标志着公司业务的全面升级与拓展，更对人力资源管理提出了许多挑战与要求。他指出，人力资源作为公司的第一资源，是推动公司持续向好发展的核心动力，领航学员们必须站在总经理的战略高度，重视团队建设、梯队搭建、人才培养以及员工激励，全局性地审视和思考业务发展与人力资源之间的紧密关联；要合理规划人才梯队，加强人才培养，为公司的未来发展储备充足的人才资源，推动荣科人力资源管理体系的持续优化与升级，为公司的战略发展提供坚实的人才保障和智力支持。

展望未来，荣科将不断深化人才培养体系，优化企业管理机制，打造专业深厚、富有创新的高素质管理团队，持续激发员工潜能与活力，为企业高质量发展注入新鲜动能，携手共创智慧医疗行业繁荣新篇章。