1月8日，荣科以“线上+线下”形式组织召开2024年度工作总结会。会议围绕2024年各项工作得失，抓重点、破难点、磨亮点，以案例分享形式剖析团队及个人成长，为2025新发展锚定方向、制定策略。荣科董事长郑健、总裁王功学出席会议。

会上，各部门负责人依次就2024工作总结、重难点事项及改进意见、优秀案例分享、2025工作规划展开汇报。从业务拓展、技术开发、职能协同、团队建设等多维度出发，通过详实的数据分析、典型的案例解读，全方位呈现2024年工作成果；针对现存问题深入挖掘根源，拟定切实可行的应对举措；聚焦新一年的重点任务，明确清晰的目标与发展方略，力求为2025年达成高质量发展筑牢根基。

各部门分管领导作点评。他们立足全局，强调在新的一年里，要提升格局视野，跳出固有思维，以创新谋发展；要将提质增效作为工作主线，优化流程、精细管理，向每一个环节要成效；要面对难题不退缩，主动担当作为，深挖问题根源，精准施策破局。大家一致表示，将齐心协力、积极落实，确保各项工作顺利推进并取得实效。

荣科总裁王功学作“相信进步的力量”主题总结。他以“致敬”开篇，回顾公司在面对严峻复杂的市场形势中，持续探索、合力突破的拼搏之路，向坚韧的荣科人致以感谢。以“谋篇”为题，明确公司2025年将继续以医疗信息化领域为发展重点，分析当下环境政策，围绕“战略”与“初心”，鼓励全员要力推各项工作创新发展，坚持长期主义不动摇。以“期望”为题分享自身工作感悟，强调“共识”“革新”“信念”“利他”“做好”等的关键意义。他强调，全员要紧跟时代步伐，全面拥抱 AI，利用其持续创造价值；要坚守信念，保持深度善良、强大心力，遇到困难不退缩；要做好自我，摒弃 “差不多”心态，树立个人品牌，对自己与工作结果负责；要在成长中致敬梦想，以科技赋能大众，共赴“让健康更简单，让生活更美好”的企业使命。

荣科董事长郑健简要回顾三年来公司述职汇报的变化，对过去一年各部门取得的成绩表示祝贺。他指出，2024年是荣科收获成长的一年，各部门在汇报中多次出现“提升”“突破”“赋能”“创造价值”等字眼，足以证明大家在深刻理解公司发展目标的同时，不断提升与进步，用亮眼的成绩为2024交上一份可喜的答卷。他强调，个人与团队进步是企业长期发展的有力保障，大家要充分展现个人能力，抓住机会为公司创造价值；要持续提升学习力，不断增强专业素质，重视团队建设；要保持“空杯心态”，以开拓奋进、乘势而上的信心与勇气，为企业发展注入不竭动力；要将2024 年成绩与遗憾都清零，在新一年乘势而上、再创辉煌。

未来，全体荣科人将继续秉承“让健康更简单，让生活更美好”的企业使命，深化技术创新，优化管理流程，强化团队建设，不断夯实核心竞争力，为智慧医疗健康行业高速发展注入强劲动力。