凝心聚力 战略同行|荣科“领航”一期班第四次集训顺利开课

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7月26日-28日,荣科“领航”一期班第四次集训在郑州总部开课。本次集训以“战略管理”为主题,旨在培养学员的全局观念与战略洞察力,提升战略管理引领企业发展的领导能力。荣科董事长郑健、总裁王功学、副总裁刘斌,今创科技总经理、领航一期班导师石超出席集训。

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会上,学员分享上期“第二价值曲线”在工作中的实践应用与思考。内部导师石超对上期作业进行点评。他表示,各位学员结合现状,对公司的第二价值点提出许多宝贵想法,希望大家持续创新、敢于突破,加快推动公司管理变革,开拓新的增长点。

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外聘讲师以“经营决策与战略管理”为题,围绕经营决策与战略洞察、竞争策略选择、战略落地组织保障、管控系统等内容进行讲解;组织小组讨论,进一步提升学员战略洞察力与思辨性思维能力,增强学员推动战略落地执行的领导力。

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内部导师郑健以“风好正是扬帆时”为题进行授课。课程以“我眼中的荣科”开场,通过企业战略理论选述、荣科的战略选择两个板块,阐述荣科战略规划的底层逻辑;以“奋楫扬帆正当时”为主线,强调拥抱变化、适应变革、推动变革是战略执行落地的必经之路;激励在场学员“行胜于言 和胜于争”,才可“万夫一力 天下无敌”,携手共创荣科发展新辉煌。

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为帮助学员打破桎梏,拓展思维,此次培训特开设“革新舵手·创新思维碰撞会”环节。此环节要求在场学员拥有全局意识,立足集团及子公司的角度,思考企业的创新点、改革点与发展点;思辨性分析快速变化的行业环境对战略执行的影响;把握商业时机,结合公司现状,制定具有突破性与创新性的解决方案。

荣科副总裁刘斌表示,不谋全局者不足以谋一域,希望学员们能够提高思想站位,跳出工作局限,培养全局视野,从行业发展的视角,以学术探讨的思维积极沟通,广泛交流,为企业发展拓宽经营渠道、创新管理方法,带领企业快速成长,推动行业发展变革。

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荣科总裁王功学作总结,勉励在场学员灵活掌握所学技能,巩固提升管理水平,为企业可持续发展浇筑坚实基地。他对在场学员提出三点要求:一要达成共识,坚定信念,以企业文化与战略规划为基础,强化认同,不断落实,让文化之花在公司绚丽绽放;二要敢于担当,各级管理人员要履行职责,加强创新,积极参与公司战略管理与经营发展,为实现长远目标不懈奋斗;三要敢想敢干,号召全体荣科人要勇于挑战,迎难而上,在变革中坚定信念,在发展中释放能量,激发“主人翁”意识,做改革创新的奋进者与开拓者,用奋斗和汗水书写荣科跨越式发展的新篇章。

未来,荣科将不断完善人才培育建设体系,优化内部企业管理机制,以企业文化为精神指引,坚持“客为本”的经营理念,与全体荣科人“共成长”,为行业创新发展持续注入荣科力量。