5月23日-25日，荣科“领航计划”一期班第三次集训在武汉开课。本次集训以“变革管理与创新领导”为主题，通过外聘讲师授课、内部导师分享、客户走访、分组研讨等方法，激发学员对企业变革创新的思考，用实际行动践行“客户至上”的服务理念，助推企业提质增效，迸发全新活力。荣科总裁王功学、副总裁刘斌，领航计划一期班导师神州视翰总经理秦毅、今创科技总经理石超出席集训。

本次集训对上期学习成果进行总结，各学员逐一分享上期“第一性原理”在工作中的实践应用。内部导师秦毅对学员上期作业进行点评。他强调，“领航计划”的学员是公司的高级管理人员，各学员要灵活思考、学以致用，将学到的管理理论逐步应用于工作实践中，明确改革举措并加以落实，稳步推动公司快速发展。

外聘讲师紧扣“变革管理与创新领导”主题进行授课，从VUCA时代的管理创新本质、领导变革的八个步骤与案例分析两大模块，解析变革的底层逻辑，引发学员深度思考；持续激发学员在快速变化的科技行业中驾驭变革、引领创新的能力，确保企业在面临不确定性时能够灵活求变，锻造更强大的领导力。

内部导师石超以《第二曲线：如何跨越非连续性持续创新》为主题，从“单点击穿-引爆破局增长”“错位竞争-如何做到与其更好不如不同”“颠覆创新-如何预判低端大众市场机遇”三部分展开讲解，强调从创新的角度出发，通过寻找企业的第二发展曲线，以积极应对市场带来的各种机遇与挑战。

为深入了解客户真实需求，有效落实“以客户为中心”，本次集训精心设计客户走访环节。走访过程中，学员们以参访、座谈的形式，深入医院科室，与渠道商面对面，全面了解、挖掘客户对荣科及旗下子公司产品功能、实施交付、售后服务等方面的问题点和改进点；经过分组研讨，积极提出解决思路和落实方案，为提升客户服务、升级产品体系打下坚实基础。

荣科副总裁刘斌指出，领航计划一期班通过不同的主题集训，激发学员创新求变的勇气与突破自我的决心。培训紧扣企业战略发展规划，根据成人学习的特点，通过“行动学习”，促使学员互动讨论、激发共创、启动智慧，鼓励学员加速学习，增强管理，积极应对市场快速变化带来的各类机遇与挑战。

荣科总裁王功学作总结。他指出，人才是推动企业不断创新，持续发展的核心动力，“领航计划”是公司坚持“人才为先”战略落地的重要体现，用以打造一支高素质、重创新、谋发展的荣科铁军。他提到，“管理”“创新”是企业管理的要点，此次培训将理论学习与具体实践相结合，进一步巩固并强化知识架构。他强调，企业管理没有标准答案，需要大家共同解决企业发展中出现的各项问题，共同谋划企业发展的创新模式，学员们要有更加开阔的视野、更加创新的意识，提高站位，扩大格局，要从集团层面、从行业发展层面看待问题，为荣科持续快速发展献计献策。

未来，荣科将不断完善人才培养架构，锻造层次丰富、梯队结构合理的人才队伍，推动员工理论知识、专业技能、履职能力等走深走实，蓄力践行“客为本”的经营理念，为行业长期可持续发展贡献力量。