1月8日，荣科科技组织召开2023年年终述职会，公司郑州总部、沈阳总部全体管理人员、员工代表以“线上+线下”形式汇聚一堂，共话过去一年取得的成果，共商新一年发展目标。会议全面归纳总结2023年度各项工作内容，分析当前面临的形势、存在的问题，并对2024年经营管理重点工作进行规划部署。荣科科技董事长郑健、总裁王功学出席会议。

会上，荣科科技各部门负责人、经营管理层逐一汇报2023年工作推进情况，客观回顾在体系制度建设、创新管理、项目推进、市场拓展、人才梯队建设等方面的得失，现场提亮点、探疑点、解难点，全面复盘总结经验，并为2024年重点工作做出详细规划。各部门负责人纷纷表示，对新一年各项目标达成充满信心，将与公司齐心协力、共谋新篇，为荣科步入“青年”时期新跨越新发展注入源源不断的内在动力。

荣科科技总裁王功学作点评总结，对各部门取得的成绩表示肯定，明确指出各部门在工作中存在的亮点与待改进点。他强调，2024年是公司发展的新起点，要科学统筹、精心规划，明确企业定位与社会职责，切实围绕产业布局，推进各项工作有序开展；要坚持“稳中求进，效益优先”的原则，全面弘扬勇毅拼搏的精神，增强应对复杂形势的强韧实力，在挑战困难中培植发展新优势；要持续加强团队建设与管理能力，做精内部管理，夯实与子公司协同发展的基石，落实人才激励、人才培养计划，打造高执行力、高战斗力的人才梯队，形成更加有活力的文化氛围，不断提升团队凝聚力与战斗力。

荣科科技董事长郑健简要回顾过去一年的得失，向付出心血、做出贡献的全体员工表示感谢，对各部门取得的成绩表示祝贺。他谈到，此次汇报中，大家多次提到“体系”“体制”“机制”等字眼，足以见得各部门能更系统地看待问题、分析问题，并提出行之有效的解决方案，见证了大家在共克时艰、爬坡迈坎中的成长与收获。他强调，新的一年，大家要坚决落实公司总体战略规划，明确职责，积极提升内部管理，发挥各项机制效能优势；要重视“学习”与“效益”，勉励全体员工持续学习，不断提升个人综合能力，善学善用，善作善成；面对严峻的内外部环境，要持续保持昂扬斗志与开拓进取的精神，凝心聚力，乘势而上，携手助力行业创新发展。

2024年，站在新的起点上，荣科科技将继续致力于“让健康更简单，让城市更智能”，坚持“无创新不发展”的理念，持续锻造新优势，发挥新动能，为公司所在区域发展献计献力献策，为行业高质量高水平发展贡献荣科力量。